Att visa tillit genom val av ersättningsmodell – effekter av anslagsfinansiering i hälso- och sjukvården i Region Skåne
(2018) In Statens offentliga utredningar p.115-115- Abstract (Swedish)
- Detta kapitel handlar om ersättningsmodellens betydelse inom sjukhusvården
i Region Skåne. År 2012 återgick regionen till traditionell
anslagsfinansiering efter att under perioden 2006–2011 ersatt sjukhusen
i efterskott utifrån antalet producerade vårdkontakter; så kallad
DRG-baserad ersättning.
DRG-baserad ersättning har stått i centrum för kritiken mot New
Public Management inom sjukhusvården. Såväl forskare som media
har påpekat att modellen kringskär den professionella autonomin
och riskerar att äventyra den medicinska etiken. Det är därför intressant
att undersöka om förutsättningarna för professionell autonomi
ökade efter återgången till anslagsfinansiering i Region Skåne. Baserat
på... (More) - Detta kapitel handlar om ersättningsmodellens betydelse inom sjukhusvården
i Region Skåne. År 2012 återgick regionen till traditionell
anslagsfinansiering efter att under perioden 2006–2011 ersatt sjukhusen
i efterskott utifrån antalet producerade vårdkontakter; så kallad
DRG-baserad ersättning.
DRG-baserad ersättning har stått i centrum för kritiken mot New
Public Management inom sjukhusvården. Såväl forskare som media
har påpekat att modellen kringskär den professionella autonomin
och riskerar att äventyra den medicinska etiken. Det är därför intressant
att undersöka om förutsättningarna för professionell autonomi
ökade efter återgången till anslagsfinansiering i Region Skåne. Baserat
på dokumentgranskning och intervjuer med chefer på förvaltningsoch
verksamhetsnivå konstaterar vi att den potentiellt ökade tillit som
anslagsfinansiering medger har motverkats av kontrollerande faktorer såsom volymkrav, detaljerade uppföljningar och otydliga uppdrag.
Resultaten understryker slutsatserna från Tillitsdelegationens delbetänkande:
samspelet mellan ersättningsmodellen och andra delar av
styrkedjan är avgörande för graden av tillit mellan styrnivåerna. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
https://lup.lub.lu.se/record/8dac6483-902e-420f-acaf-8ff09b639868
- author
- Ellegård, Lina Maria LU and Glenngård, Anna LU
- organization
- publishing date
- 2018-06-14
- type
- Chapter in Book/Report/Conference proceeding
- publication status
- published
- subject
- host publication
- Styra och leda med tillit. Forskning och praktik : Forskningsantologi från Tillitsdelegationen. Statens offentliga utredningar - Forskningsantologi från Tillitsdelegationen. Statens offentliga utredningar
- series title
- Statens offentliga utredningar
- editor
- Bringselius, Louise
- issue
- 2018:38
- pages
- 137 pages
- ISSN
- 0375-250X
- ISBN
- 978-91-38-24805-8
- project
- Public Management Research
- language
- Swedish
- LU publication?
- yes
- id
- 8dac6483-902e-420f-acaf-8ff09b639868
- alternative location
- http://tillitsdelegationen.se/wp-content/uploads/2018/06/sou-2018_38-1.pdf
- date added to LUP
- 2018-08-07 09:15:39
- date last changed
- 2018-11-21 21:41:01
@misc{8dac6483-902e-420f-acaf-8ff09b639868, abstract = {{Detta kapitel handlar om ersättningsmodellens betydelse inom sjukhusvården<br/>i Region Skåne. År 2012 återgick regionen till traditionell<br/>anslagsfinansiering efter att under perioden 2006–2011 ersatt sjukhusen<br/>i efterskott utifrån antalet producerade vårdkontakter; så kallad<br/>DRG-baserad ersättning.<br/><br/>DRG-baserad ersättning har stått i centrum för kritiken mot New<br/>Public Management inom sjukhusvården. Såväl forskare som media<br/>har påpekat att modellen kringskär den professionella autonomin<br/>och riskerar att äventyra den medicinska etiken. Det är därför intressant<br/>att undersöka om förutsättningarna för professionell autonomi<br/>ökade efter återgången till anslagsfinansiering i Region Skåne. Baserat<br/>på dokumentgranskning och intervjuer med chefer på förvaltningsoch<br/>verksamhetsnivå konstaterar vi att den potentiellt ökade tillit som<br/>anslagsfinansiering medger har motverkats av kontrollerande faktorer såsom volymkrav, detaljerade uppföljningar och otydliga uppdrag.<br/><br/>Resultaten understryker slutsatserna från Tillitsdelegationens delbetänkande:<br/>samspelet mellan ersättningsmodellen och andra delar av<br/>styrkedjan är avgörande för graden av tillit mellan styrnivåerna.}}, author = {{Ellegård, Lina Maria and Glenngård, Anna}}, booktitle = {{Styra och leda med tillit. Forskning och praktik : Forskningsantologi från Tillitsdelegationen. Statens offentliga utredningar}}, editor = {{Bringselius, Louise}}, isbn = {{978-91-38-24805-8}}, issn = {{0375-250X}}, language = {{swe}}, month = {{06}}, number = {{2018:38}}, pages = {{115--115}}, series = {{Statens offentliga utredningar}}, title = {{Att visa tillit genom val av ersättningsmodell – effekter av anslagsfinansiering i hälso- och sjukvården i Region Skåne}}, url = {{http://tillitsdelegationen.se/wp-content/uploads/2018/06/sou-2018_38-1.pdf}}, year = {{2018}}, }