Skip to main content

Lund University Publications

LUND UNIVERSITY LIBRARIES

Att bygga ett kompetenscentrum och en produktionsanläggning samt att bidra till att en marknad skapas : – Två sätt för Helsingborgs stad att utveckla den cirkulära ekonomin

Corvellec, Hervé LU orcid and Richter, Jessika Luth LU orcid (2025)
Abstract
Denna rapport jämför två fall där Helsingborgs stad verkar för att bli mer cirkulär. Det ena är hur avfallsbolaget NSR (där staden är majoritetsägare) har utvecklat en produktionsanläggning och kompetenscentrum om biokol. Det andra är hur Stadsbyggnadskontoret, med Fastighetsförvaltningen, arbetar med att främja återbruk. Rapporten beskriver hur man i dessa två fall har skapat agendasättande relationer och sedan förutsättningsskapande relationer med sikte på att skapa stabiliserande relationer. Rapporten jämför också hur de två fallen svarar på frågorna om varför, vad, var, vem och hur man kan arbeta med en övergång till cirkularitet. Den betonar även betydelsen av att skapa och underhålla cirkulära relationer. Slutligen understryker den... (More)
Denna rapport jämför två fall där Helsingborgs stad verkar för att bli mer cirkulär. Det ena är hur avfallsbolaget NSR (där staden är majoritetsägare) har utvecklat en produktionsanläggning och kompetenscentrum om biokol. Det andra är hur Stadsbyggnadskontoret, med Fastighetsförvaltningen, arbetar med att främja återbruk. Rapporten beskriver hur man i dessa två fall har skapat agendasättande relationer och sedan förutsättningsskapande relationer med sikte på att skapa stabiliserande relationer. Rapporten jämför också hur de två fallen svarar på frågorna om varför, vad, var, vem och hur man kan arbeta med en övergång till cirkularitet. Den betonar även betydelsen av att skapa och underhålla cirkulära relationer. Slutligen understryker den de grundläggande skillnader som finns när man har rollen som utförare och ska bygga ett kompetens- och produktionscentrum mot när man har rollen som beställare och ska främja en marknad, två exempel på de olika roller som en kommun kan inta för att bli mer cirkulär. (Less)
Abstract (Swedish)
Denna rapport jämför två fall där Helsingborgs stad verkar för att bli mer cirkulär. Det ena är hur avfallsbolaget NSR (där staden är majoritetsägare) har utvecklat en produktionsanläggning och kompetenscentrum om biokol. Det andra är hur Stadsbyggnadskontoret, med Fastighetsförvaltningen, arbetar med att främja återbruk. Rapporten beskriver hur man i dessa två fall har skapat agendasättande relationer och sedan förutsättningsskapande relationer med sikte på att skapa stabiliserande relationer. Rapporten jämför också hur de två fallen svarar på frågorna om varför, vad, var, vem och hur man kan arbeta med en övergång till cirkularitet. Den betonar även betydelsen av att skapa och underhålla cirkulära relationer. Slutligen understryker den... (More)
Denna rapport jämför två fall där Helsingborgs stad verkar för att bli mer cirkulär. Det ena är hur avfallsbolaget NSR (där staden är majoritetsägare) har utvecklat en produktionsanläggning och kompetenscentrum om biokol. Det andra är hur Stadsbyggnadskontoret, med Fastighetsförvaltningen, arbetar med att främja återbruk. Rapporten beskriver hur man i dessa två fall har skapat agendasättande relationer och sedan förutsättningsskapande relationer med sikte på att skapa stabiliserande relationer. Rapporten jämför också hur de två fallen svarar på frågorna om varför, vad, var, vem och hur man kan arbeta med en övergång till cirkularitet. Den betonar även betydelsen av att skapa och underhålla cirkulära relationer. Slutligen understryker den de grundläggande skillnader som finns när man har rollen som utförare och ska bygga ett kompetens- och produktionscentrum mot när man har rollen som beställare och ska främja en marknad, två exempel på de olika roller som en kommun kan inta för att bli mer cirkulär. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
author
and
organization
alternative title
Building a centre of excellence and a production facility, and helping to create a market : - Two ways for the City of Helsingborg to develop the circular economy
publishing date
type
Book/Report
publication status
published
subject
categories
Popular Science
pages
21 pages
publisher
Lunds universitet
project
Hur Helsingborg Stad för in material och biomassa i den cirkulära ekonomin
language
Swedish
LU publication?
yes
id
47dce27e-bf31-4dc4-a681-7635d1ba5b8c
date added to LUP
2025-03-12 17:12:02
date last changed
2025-04-04 14:35:55
@techreport{47dce27e-bf31-4dc4-a681-7635d1ba5b8c,
  abstract     = {{Denna rapport jämför två fall där Helsingborgs stad verkar för att bli mer cirkulär. Det ena är hur avfallsbolaget NSR (där staden är majoritetsägare) har utvecklat en produktionsanläggning och kompetenscentrum om biokol. Det andra är hur Stadsbyggnadskontoret, med Fastighetsförvaltningen, arbetar med att främja återbruk. Rapporten beskriver hur man i dessa två fall har skapat agendasättande relationer och sedan förutsättningsskapande relationer med sikte på att skapa stabiliserande relationer. Rapporten jämför också hur de två fallen svarar på frågorna om varför, vad, var, vem och hur man kan arbeta med en övergång till cirkularitet. Den betonar även betydelsen av att skapa och underhålla cirkulära relationer. Slutligen understryker den de grundläggande skillnader som finns när man har rollen som utförare och ska bygga ett kompetens- och produktionscentrum mot när man har rollen som beställare och ska främja en marknad, två exempel på de olika roller som en kommun kan inta för att bli mer cirkulär.}},
  author       = {{Corvellec, Hervé and Richter, Jessika Luth}},
  institution  = {{Lunds universitet}},
  language     = {{swe}},
  month        = {{03}},
  title        = {{Att bygga ett kompetenscentrum och en produktionsanläggning samt att bidra till att en marknad skapas : – Två sätt för Helsingborgs stad att utveckla den cirkulära ekonomin}},
  url          = {{https://lup.lub.lu.se/search/files/210259100/Slutrapporten_Att_bygga_ett_kompetenscentrum_..._Corvellec_Richter_2025.pdf}},
  year         = {{2025}},
}