Beredskapslager i kritiska försörjningskedjor : samverkansutmaningar kopplat till styrning och incitament
Norrman, Andreas LU
(2025)
p.269-284
- Abstract (Swedish)
- Försörjningsberedskap är återigen centralt för Sverige och man inser att samhällsviktiga försörjningskedjor består av såväl olika slags myndigheter som privata, ofta globala, företag. För att höja beredskap, behövs ett mer gemensamt arbete med risker och kontinuitetshantering i försörjningskedjor. Det finnas dock stora samverkansutmaningar i detta privat-offentliga gränssnitt. Artikeln beskriver ett ramverk med samverkansmekanismer för riskhantering i försörjningskedjor, och fördjupar diskussionen kring beredskapslager. Ökade säkerhetsbuffertar är en av flera riskmitigeringsstrategier, och återinförande av beredskaps-lager diskuteras allt mer. Men att bygga upp beredskapslager av rätt varor, på rätt platser, i rätt nivåer är inte trivialt... (More)
- Försörjningsberedskap är återigen centralt för Sverige och man inser att samhällsviktiga försörjningskedjor består av såväl olika slags myndigheter som privata, ofta globala, företag. För att höja beredskap, behövs ett mer gemensamt arbete med risker och kontinuitetshantering i försörjningskedjor. Det finnas dock stora samverkansutmaningar i detta privat-offentliga gränssnitt. Artikeln beskriver ett ramverk med samverkansmekanismer för riskhantering i försörjningskedjor, och fördjupar diskussionen kring beredskapslager. Ökade säkerhetsbuffertar är en av flera riskmitigeringsstrategier, och återinförande av beredskaps-lager diskuteras allt mer. Men att bygga upp beredskapslager av rätt varor, på rätt platser, i rätt nivåer är inte trivialt och bör kompletteras med tydliga principer för vem som skall sköta dem operativt, vem som skall äga, och hur både varorna och lagringsarbetet skall finansieras. (Less)
Please use this url to cite or link to this publication:
https://lup.lub.lu.se/record/389d810f-929d-449a-91b9-a54de8c727bd
- author
- Norrman, Andreas
LU
- organization
- alternative title
- Preparedness stock in critical supply chains : governance challenges related to control and incentives
- publishing date
- 2025-10-22
- type
- Chapter in Book/Report/Conference proceeding
- publication status
- published
- subject
- host publication
- Proceedings PLANs 24:e forsknings- och tillämpningskonferens, 22-23 Oktober, Lund, 2025
- editor
- Olhager, Jan
- pages
- 17 pages
- language
- Swedish
- LU publication?
- yes
- additional info
- Studien har gjorts inom ramen för forskningscentret FORCE (Center för livsmedelsresiliens och konkurrenskraft) och med finansiering av Hakon Swenson-stiftelsen.
- id
- 389d810f-929d-449a-91b9-a54de8c727bd
- date added to LUP
- 2025-12-04 12:07:32
- date last changed
- 2025-12-11 12:14:06
@inproceedings{389d810f-929d-449a-91b9-a54de8c727bd,
abstract = {{Försörjningsberedskap är återigen centralt för Sverige och man inser att samhällsviktiga försörjningskedjor består av såväl olika slags myndigheter som privata, ofta globala, företag. För att höja beredskap, behövs ett mer gemensamt arbete med risker och kontinuitetshantering i försörjningskedjor. Det finnas dock stora samverkansutmaningar i detta privat-offentliga gränssnitt. Artikeln beskriver ett ramverk med samverkansmekanismer för riskhantering i försörjningskedjor, och fördjupar diskussionen kring beredskapslager. Ökade säkerhetsbuffertar är en av flera riskmitigeringsstrategier, och återinförande av beredskaps-lager diskuteras allt mer. Men att bygga upp beredskapslager av rätt varor, på rätt platser, i rätt nivåer är inte trivialt och bör kompletteras med tydliga principer för vem som skall sköta dem operativt, vem som skall äga, och hur både varorna och lagringsarbetet skall finansieras.}},
author = {{Norrman, Andreas}},
booktitle = {{Proceedings PLANs 24:e forsknings- och tillämpningskonferens, 22-23 Oktober, Lund, 2025}},
editor = {{Olhager, Jan}},
language = {{swe}},
month = {{10}},
pages = {{269--284}},
title = {{Beredskapslager i kritiska försörjningskedjor : samverkansutmaningar kopplat till styrning och incitament}},
year = {{2025}},
}